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省农机总公司召开营销事情研讨会

工夫:2015/6/8 11:47:47 根源:

       为了增进营销业务顺遂展开,美满完成2015年度谋划方针使命,正在夏收办事竣事之际,省农机总公司于6月3日召开了营销事情研讨会,党委副书记兼副总经理张方喜、参谋胡颜良、营销总监江记中、营销管理部、控股营销公司部门正职及以上职员参与了本次会议。
       会议充实分离营销公司今朝成长近况,紧紧围绕夏收办事、购机补助结算、直营店取加盟店扶植、新产品引进、人材梯队扶植等五年夜议题睁开了主动会商,参会职员各抒己见、进言献策,配合策划公司美好未来。
       会上,江记中总监提出了五点要求:一是分离夏收办事中存在的不敷,采纳发卖"下沉"、办事"下沉"的方法,做到进步服务质量取低落办事本钱相结合,实现实时办事、优质服务、冲动办事;二是盯紧各地补助资金结算环境,抢抓机会、紧密亲密跟进、狠抓落实,实时回笼资金,保障资金宁静;三是前期直营店取加盟店渠道拓展残局杰出,但试点工作仍要层层促进、有序睁开、安稳成长;四是新产品引进方面要找准细分市场、互助优良项目、定位好同化计谋、营建最大红利空间;五是施行服务人员厂方培训和企业内训相结合,采纳"师徒"造,立异服务人员鼓励轨制,打造有生机、有劲头、下本质的营销办事人才队伍。
        随后,胡颜良参谋正在发言中夸大:一是要进步"一个"熟悉,深化了解营销整合的目标和意义,为实现公司5年计划战略目标提早做好严密摆设;两是变化"两个"看法,面临成果骄傲自大、扫清盲点、冲破重点、牢固阵地、扩大地皮;渠道扶植产物在先、渠道在后,扑捉新趋势、发掘新产品、霸占新市场,由简入难、由浅入深、由点到面,量体裁衣,按部就班,渐渐进步,片面改进。
       会议末了,张方喜副总对控股营销公司提出了两点殷切盼望:一是事情要有勇气、有底气、有气概气派,踏实办理难点、疑点、重点,从解决问题中实现自我冲破、快速发展;二是要拓宽思想、登高望远,各营销公司要资源共享,优势互补,正在合作中互助,互助中强大,配合做强做大。
       此次会议是一次团结民主、集思广益的大会,总结了过来的成果取不敷,为将来成长指明了工作重点、发展方向,鼓动了士气,加强了凝聚力,公司营销业务势必迎来新的出发点、新的灿烂。

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