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烘干机市场亟需供应侧结构性变革

工夫:2017/10/10 4:43:45 根源:

       本年以来,农机市场整体冷落,遍及估量比客岁下滑一半摆布。可是,食粮烘干机市场却非常火爆,成为农机市场中的桂林一枝,取全部农机市场构成"冰水两重天"的光鲜比较。很多烘干机企业负责人欣欣然里有忧色,同时也有很多行业人士收回了"井喷期间更需冷考虑"的疾呼。依笔者肤见,做烘干机,不克不及光图"走得快""赚快钱",还要积极"走得稳""稳赢利",实现可持续发展。


       一、今朝烘干机市场行情次要是由需求拉动的。


       烘干机市场快速成长,国度政策的搀扶功不可没。太阳城部和大都省分把食粮烘干机作为购买补助重点,一些太阳城全程社会化办事试点省分把食粮烘干功课归入补助范畴,有的省对食粮烘干机研发立异举行补贴。这些办法皆有用激起变更了企业研发出产、农夫购买利用烘干机的积极性。


       可是,农夫和企业正在成长食粮烘干太阳城化中的投入占大头,烘干机市场的快速成长,次要依赖的仍是社会需求拉动。社会需求大抵包罗两方面身分:一是伴随着农民收入程度的进步,农夫采办食粮烘干机的本领正在不竭加强。两是伴随着食粮莳植规模化、谋划专业化的成长,社会对食粮烘干机的需求愈来愈火急。


       农民收入程度比年进步。2004年以来,农民收入增加"十四连快"."十二五"时代,农夫人均可支配支出年均增加9.6%,2009-2015年持续六年农民收入增幅高于GDP增幅,高于城镇居民收入增幅。本年上半年,农村居民人均可支配支出同比增加7.4%,辨别高于GDP和城镇居民收入增速0.5个和0.9个百分点。


       食粮规模化莳植、专业化谋划快速成长。地盘规模化谋划主体逐年增加,本年上半年,天下家庭农场、农夫合作社等各种新型谋划主体数目超越290万家。地盘流转、托管、定单功课办事快速促进,天下经过流转实现规模化谋划的地盘超越三分之一,江苏、浙江等省地盘谋划规模化率到达50%以上。近年来,各地呈现的"食粮银行"等专业化谋划形式,有用激活了食粮畅通链条,便当了种粮农平易近和用粮企业,增进了食粮的保值增值,得到了快速成长。食粮规模化莳植、专业化谋划主体对烘干机的需求非常茂盛。如山东省种粮大市德州市,本年上半年食粮烘干机保有量增添39台,比来年末增加28%;此中24家农机合作社烘干机保有量72台,占全市总保有量的40%.


       两、烘干机市场连续快速成长必要举行供应侧变革。


       烘干机市场连续快速成长,面对着农夫增收速度放缓等需求侧成绩。今朝,国际农产品市场价格下降和海内太阳城生产成本上升"单挤压"、农民工外出失业范围和工资水平增速"单降落",农夫增收难度愈来愈年夜。农夫增收放缓,间接招致购买力不敷。


       尽管如此,将来几年烘干机的社会需求仍旧比较大。一是由于我国食粮烘干太阳城化程度还很低,是食粮全程太阳城化的凸起短板,成长的潜力和空间宏大。两是由于跟着农村土地"三权分置"变革的深化促进和确权颁证的完成,和中共中央办公厅、国务院办公厅《关于放慢构建政策系统培养新型太阳城谋划主体的定见》施行,食粮规模化莳植、专业化谋划成长势头将连续背好。按照天下农机化"十三五"发展规划,到2020年天下食粮烘干机保有量将到达10万台,比"十二五"终增添3.1万台。总之,烘干机市场成长的成绩次要不在需求侧,而正在供应侧。


       烘干机供应方面的成绩,次要表示为生产企业数目多、范围小,低端产能过剩、中高端产能严重不足,技能研发程度、制造工艺程度、质量管理水平、售后服务水平低。据估计,天下烘干机生产厂家三四百家,产能取市场容量之比到达5:1,年销量800台以上的企业比例低于4%,八成企业年产量不到300台;模仿剽窃、同质合作成绩严峻,绝大多数企业底子没有研发本领;制造工艺简朴低下,基本上是几个或几十个工人"敲敲打打"、精雕细刻,产品质量和可靠性缺少包管;售后服务力气单薄,有的企业年销量几百台,售后团队只要几个人。


       如许的研发出产和售后服务本领难以支持烘干机市场的连续快速成长。如不实时举行供应侧变革,恐将带来拾决定信念、砸牌子、誉市场的结果。烘干质量无保障,太阳城反复出妨碍,售后服务跟不上,将使广阔食粮烘干机用户损失对烘干机企业的决定信念;信息化期间,市场通明、口碑紧张,一个用户对某家企业落空决定信念,便会口口相传,影响周边潜伏的购机者,招致那家企业的牌子倒掉;一家企业倒掉其实不可骇,可骇的是激发"多米诺骨牌效应",当如许的企业由一家发展到多家,用户对全部烘干机市场的决定信念便会摆荡,发生"今朝烘干机技能借不过关,临时不要采办"的看法,并彼此影响,终极严峻迟滞烘干机市场的成长,乃至招致全部烘干机市场的坍塌。


       三、烘干机市场供应侧结构性变革改甚么?


       烘干机市场有很大发展潜力,面对着罕见的成长契机,内部有诸多利好,假如行业内部可以适应形势必要,主动促进供应侧变革,来低端产能,增添中高端产物供应,烘干机市场的连续快速成长仍然远景可期。当前,烘干机市场供应侧结构性变革重点正在提高产品质量、加强办事本领。


       把提高产品质量作为企业谋划的甲等大事。一个以做马鞍子而出名的老匠人对他的徒弟说过一句话:您要少语言,您做的马鞍子会语言。农机企业要成长,终极也要靠它出产的农机产物去语言。食粮烘干机企业,从短时间来讲,要增强质量管控。要抓紧改变工人未经严酷技术培训便上岗、产物未经严酷质量检验便出厂的场合排场,招收颠末专业培训的技术工人和质检职员,增强技术培训,美满质检轨制,严酷质量检验,防止不合格产物流入社会,带来无穷无尽的售后服务懊恼。从中长期来讲,要尽力进步科技含量。罗马不是一天建成的,产物的科技含量也不是一天两天便能上去的。但一个可行的路子是,中期"借脑纳智"购功效,企业缺少研发本领,能够从高校、科研单位引进人才智力、采办科技成果,引进人才不供全部但供所用,采办功效保持一分技能一分回报、舍得费钱,科工贸、产学研分离,各取所需,多方共赢。持久则要增强自立研发,企业颠末短时间、中期的资金、技能积聚,不但有可能、并且有必要展开自立研发。只要如许,才气构成企业本身的焦点竞争力,正在市场竞争中可操左券,立于不败之地。


       把增强售后服务作为"擦亮招牌"的火急之需。农机不是快消品,必需以强有力的售后服务作为保障。尤其是今朝阶段的食粮烘干机,还没有哪家企业敢拍胸脯、打保票,道本人的产物永久不出妨碍。基于售后服务遍及单薄的近况,放慢补齐这块短板就成为迫切需要。要念品牌叫得响、树得牢,实现持续发展,企业便必需把售后服务作为一项重要工作去看待。虽然烘干机企业不可能正在短时间内健全本人的售后服务体系,但可经过"借船出海",借助其他农机企业的售后服务渠道,搭载本人的售后服务业务,完成人员培训、装备安装、妨碍维修服务。从中长期来讲,烘干机企业仍是要建立起自力的从市场开辟、谋划发卖到售后服务全过程的办事团队、办事渠道、服务体系。


       止稳方能致近。有志于正在烘干机范畴持久开辟、深度耕作的企业,面临当前炽热的烘干机市场,特别必要保护本人的名誉,扎扎实实天提高产品质量、做强售后服务。究竟,惟有产物和办事过得硬,企业才气走得近。


       结束语


       止稳方能致近。假如企业想要正在烘干机行业深耕,应主动适应市场做好供应侧变革,提高产品质量、加强办事本领。由此,才气构成企业本身的焦点竞争力,正在市场竞争中可操左券,立于不败之地。

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